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宜张指挥部召开宜张项目群2014年度工作会

作者:综合办公室  点击量:2705  发表时间:2014-02-22 17:17

 

宜张指挥部召开宜张项目群2014年度工作会

 

全体参会人员观看反腐警示教育片

 

    2014年2月22日,宜张指挥部组织召开“宜张项目群工程2014年度工作会宜张指挥部指挥长付克俭,副指挥长王宇云、刘浩、寇海平、朱圣明出席会议。各施工、监理单位,设计代表处,各地方协调指挥部负责人,指挥部机关全体干部职工参加会议。会议组织观看了反腐警示教育片《蜕变》及《贪路无归》,传达了省交通运输厅《2014年湖北交通建设领域“竞进杯”劳动竞赛实施方案》,通报了宜张项目群2013年四季度目标考核情况,部署了2014年度及一季度计划安排情况。 

 

    会上,付克俭指挥长作了题为《克难攻坚  创新管理  奋力开创宜张项目群建设新局面》的工作报告,总结回顾了2013年工作情况并安排部署2014年生产计划。他指出,一年来,宜张指挥部在宜昌市委、市政府和省交投公司的领导下,在各级地方政府和部门的大力支持下,以“学习贯彻十八大,争创发展新业绩”、“攻坚杯”劳动竞赛活动为载体,科学谋划组织项目开工,全面规范现场施工管理,着力提高项目管理竞进提质,工程建设保持了快速有序发展的态势。2013年整体工作取得了巨大的成绩,但也依然存在着许多问题。

 

    2014年是宜张高速公路项目建设全面开工,加速推进的攻坚年。针对2014年度工作安排,付克俭指挥长要求全体建设者深入贯彻十八届三中全会和习总书记讲话精神,按照省委、省政府和省交投公司“竞进提质、升级增效”的总体要求,全面深化改革,科学创新管理,弘扬务实作风、扎实攻坚克难,加速推进宜张项目群建设,为确保完成“十二五”建设目标奠定坚实基础。他还说,2014年是打苦仗、打硬仗的一年,全体参建单位应主要做好七个方面工作:一是坚持科学谋划,强化施工组织;二是加强质量巡检,严格过程控制;三是落实安全职责,强化现场监管;四是加强环保管理,注重生态恢复;五是加强协调服务,净化施工环境;六是加强内部管理,提高管理效能;七是巩固教育成果,塑造良好形象。他号召,只要全体参建单位和参建人员团结一心,群策群力,真抓实干,就一定能突破一切艰难险阻,战胜一切困难和挑战,胜利完成全年各项工作任务。 

   

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