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白洋桥公司组织召开三季度生产调度会

作者:管理员  点击量:387  发表时间:2020-07-08 17:49

7月7日,公司组织召开白洋桥项目2020年三季度生产调度会。会议由副总经理罗勇主持,公司领导、各部室负责人,各施工、监理单位主要负责人参加会议。


会议通报了2020年二季度安全生产、施工节点、工程技术及环水保、质量等目标考核结果,下达了2020年三季度节点目标考核方案。各施工单位汇报了项目完成情况、存在的问题及下阶段工作安排,各监理单位就存在的问题及下一步工作安排作了具体要求。


公司党委书记、总经理叶志华从进度、质量、安全及工程资料等四个方面提出要求。一是要根据现场施工情况,及时灵活地调整施工组织计划,加大各项资源投入,以确保实现10月份项目通车目标。二是要加大质量管控力度,试验检测机构要确实履行好职责,用数据说话,对不合格工程要坚决要求施工单位返工重做,以确保项目工程质量合格。三是要重视安全生产管理,珍惜珍重生命。目前现场交叉施工作业面增多,各单位要强化施工安全防范意识,主缆防护施工要加强高空作业及施工用电的安全管理,以确保项目建设安全可控。四是要加强项目工程建设资料的收集整理,以确保在项目交工验收三个月内完成交工资料移交。


叶总强调,虽然年初因为受“新冠疫情”的影响,对项目建设进度有所耽误,但各参建单位要团结一心,加强协作。在确保质量合格、安全可控的前提下,打赢通车目标攻坚战。(谢明明)





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