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8bet亚洲体育召开2017年一季度工程建设调度会

作者:计划合同部、综合办公室  点击量:1376  发表时间:2017-02-14 17:20

 

                                                                                                      公司2017年一季度工程建设调度会

 

                                                                       董事长、总经理叶志华在公司2017年一季度工程建设调度会上讲话

 

    2月14日,白洋长江大桥公司组织召开2017年一季度工程建设调度会。白洋桥公司领导班子及各部室负责人,各施工、监理、试验单位负责人及主要管理人员参加会议。

 

    会议传达学习了集团公司《关于开展2017“品质 创新年”劳动竞赛活动的通知》文件精神及副总经理杨志波有关讲话精神,宣读了白洋桥公司《关于表彰2016年度“交建杯”劳动竞赛先进集体和先进个人的决定》、《关于下达白洋长江公路大桥2016年“交建杯”节点目标考核结果的通报》、《关于下达白洋长江公路大桥2017年度计划及一季度节点目标考核方案的通知》等文件,各施工、监理、试验单位对项目建设完成情况、存在的问题及下阶段工作安排作了详细汇报。董事长、总经理叶志华作了重要讲话。

 

    叶志华指出,2016年经全体参建人员齐心协力、克难奋进,完成了年度目标任务,白洋大桥取得了阶段性成绩。他要求,2017年,2017年要扬长避短,继续发扬好的做法,克服存在的不足,以白洋长江大桥建设为中心,积极开展“品质创新年”劳动竞赛活动,加强科学创新,全面推进项目建设、提升项目品质。他强调,一是要强化合同管理,加强合同履约,保证工、料、机等资源到位,加强执行力,严格按施组进行施工。二是要加强质量管理,加强精细化管理手段和措施,切实做到精细管理、精细施工,严格按照品质工程要求建设,确保品质创新建设目标。三是要加强安全管理,只有规范施工,才能施工安全。要要加强安全意识,要保证各级安全责任落实到位;要加强危险源管控,要保证安全投入,切实保障现场防护措施到位;要加强安全宣传教育,做到人人懂安全、知安全、守安全;要加强安全检查和整改,对安全隐患要采取“零容忍”,重拳打击违规作业,对违规行为重惩重罚。通过加强安全管理,确保“零死亡”的安全目标。四是要加强技术管理,超前谋划,开展技术研讨和交流,做好重大技术方案的把关,按照集团公司品质创新要求,积极开展白洋大桥关键技术、钢结构桥梁等创新研究,力争取得更好成效。五是要加强协调管理,加快推进征地拆迁工作,早日打通施工便道,为施工创造良好条件。六是要加强党风廉政建设,讲规矩、守纪律,严格按规矩办事、按制度办事;要加强廉洁自律,管住自己的人和手;要克服官僚主义,热忱、优质服务;加强各单位基层党组织结对共建,积极开展党风廉政建设活动,促进项目建设。

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